优秀员工项目团队评选方案 篇1

　　一、评选目的

　　对20xx年度XX公司工作表现优秀的团队给予奖励，引导公司员工在下一年度增强团队合作意识，遵守公司规章制度，提升团队工作业绩。

　　二、参评范围

　　以部门或处室为单位进行申报，每个部门限报一个参选名额。

　　三、评选标准及数据来源（20xx年度）

　　1.团队纪律人力资源部提供数据范围：其中团队成员违规考勤的次数、占比

　　2.团队稳定性人力资源部提供数据范围：团队成员离职率

　　3.认同企业文化

　　4.团队氛围及精神风貌

　　5.团队业绩

　　6.外部协作

　　7.参评人表现

　　3-7项数据由参评单位编制PPT汇报，由评选会评委打分确定

　　四、评选流程

　　1.各部门向人力资源部申报参选团队名称

　　2.公布团队纪律、稳定性等数据

　　3.召开评选会，各团队代表上台竞选

　　4.评委评分（本部门不参与评分）

　　6.现场统计、公布结果

　　7.在公司年会上对获选的优秀团队进行表彰

　　五、奖项设置

　　因已设置部门激励经费，故不再设置奖金，只是按各参评单位最终得分选出前三名为优秀团队，在公司年会上颁发“优秀团队”牌匾予以表彰。

　　六、时间安排

　　1.20xx年12月29日下班前将参评单位报人力资源部

　　2.20xx年1月9日下班前各参评单位向人力资源部提交参评PPT（电子版）

　　3.评选会时间：20xx年1月11日

　　4.竞选时间：每个团队上台竞选时间限定为10分钟以内

　　七、评选会地点：

　　公司第一会议室

　　八、评委组成：

　　各部门高级经理（或其指派的人员1名）

　　九、附件：

　　评分表及竞选材料PPT模板

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